爲深入推進醫化園區産業整治提升，推動産業轉型升級和綠色發展，臨海市醫化園區對環境管理工(gōng)作提出了更高要求，并制定了高标準的工(gōng)作方案。此次行業整治提升工(gōng)作中(zhōng)，公司在嚴峻的疫情形勢下(xià)，調動人員(yuán)成立排查隊伍，全力配合園區，緊張有序地開(kāi)展各項環境管理工(gōng)作。

2月12日，環保管家部負責人柳楓、副主任工(gōng)程師俞建兵趕往園區一(yī)線，與當地環保部門一(yī)道開(kāi)啓了997工(gōng)作模式，于七天内完成了對44家醫化企業生(shēng)産車(chē)間整治提升的核查評估。

2月17日，企業複産正當吃緊，團隊緊鑼密鼓地展開(kāi)第二輪排查工(gōng)作，以“蹲點一(yī)周深入排查，整理一(yī)張問題清單，制定一(yī)個整改方案”爲導向，對44家醫化企業、11家合成革企業、8家電鍍企業進行問題深查。截止發稿時，已完成對10家企業的深入排查工(gōng)作，并形成問題清單，後續将指導企業進行整改，切實協助園區落實“七個一(yī)”。

疫情突如其來，企業遭受嚴重沖擊，公司在響應醫化園區産業整治提升工(gōng)作的同時，深入企業摸排需求、幫扶指導。重點服務指導企業綠色生(shēng)産、環保設施運行維護、環保政策解疑釋惑等。

2月26日~27日，公司副總經理陳靂華、總工(gōng)程師朱劍秋帶領公司技術骨幹參加《浙江頭門港經濟開(kāi)發區醫化園區環境綜合治理方案》對接會。會上，主要對深化企業環境綜合整治、水環境治理、土壤及地下(xià)水治理、大(dà)氣環境綜合治理、固廢綜合治理、治理能力提升、産業優化升級、園區綠色發展、環境專題調查研究等任務進行了讨論。園區企業陸續迎來“複工(gōng)潮”，綠色生(shēng)産面臨的形勢比以往也更加嚴峻，公司積極獻智獻力，打造生(shēng)态防護網，協助園區打好疫情防控和污染防治“雙重戰役”。

時下(xià)，園區企業陸續開(kāi)工(gōng)複産，也是疫情防控十分(fēn)吃勁的時候。由于排查任務緊迫，公司員(yuán)工(gōng)每日深入企業進行環保排查，已堅守在一(yī)線達半個多月。疫情下(xià)的堅守，牽動着公司領導的心。爲将公司的關懷及時傳遞給一(yī)線員(yuán)工(gōng)，公司副總經理陳靂華、總工(gōng)程師朱劍秋驅車(chē)三百餘裏，趕往園區親自慰問排查人員(yuán)，爲每位一(yī)線員(yuán)工(gōng)分(fēn)發了口罩、酒精、消毒濕巾等抗“疫”物(wù)資(zī)。公司副總經理陳靂華叮囑員(yuán)工(gōng)，一(yī)定要做好自身防護，确保每項工(gōng)作都在安全防護到位的前提下(xià)妥善進行。