9月12日上午，浙資(zī)運營公司副總經理姜小(xiǎo)棟赴省環科公司督查指導年度重點工(gōng)作，并參加了環科公司2019年經營拓展工(gōng)作會議，浙資(zī)運營公司相關部門負責人陪同參加。

 會上，省環科公司黨委書(shū)記、董事長韋彥斐彙報了公司2019年重點工(gōng)作任務進展情況。省環科公司聚焦“穩定、創新、發展”的年度工(gōng)作目标，在浙資(zī)運營公司正确領導下(xià)，有序推進混合所有制改革，加快業務轉型升級，基本完成黨總支升格黨委，正式啓動薪酬績效體(tǐ)系改革。下(xià)一(yī)步，公司将堅持積極穩妥總基調，确保混改工(gōng)作年底前取得顯著成效；堅持創新創業總思路，以創新驅動加快提升公司綜合競争實力；堅持升格黨委新起點，全面深化黨建+業務互融共促；堅持優質高效總目标，加快提升現代化企業管理能力，持續推動公司高質量發展邁上新台階。

 姜小(xiǎo)棟副總經理對省環科公司穩步推進各項重點工(gōng)作的成效表示充分(fēn)認可，并指出，環評資(zī)質取消導緻行業無序競争，對環科公司造成較大(dà)沖擊，但環科公司應頂住壓力，團結奮進，确保各項工(gōng)作穩中(zhōng)有進。針對下(xià)一(yī)步發展，姜總強調，一(yī)要堅定作爲“正規軍”的信心，鞏固市場競争地位；二要積極借力國資(zī)公司的平台支撐，提高戰略資(zī)源協同能力；三要深入推進綜合性改革，優化治理結構，健全完善績效激勵機制，激發員(yuán)工(gōng)活力；四要借助升格黨委新起點，加強黨組織對企業經營管理的政治引領；五要繼續堅持業務轉型升級的正确方向，提升企業綜合競争優勢。

 在随後召開(kāi)的2019年企業經營拓展工(gōng)作會議上，姜小(xiǎo)棟副總經理在聽(tīng)取相關部門的主題發言和交流發言後，對省環科公司經營拓展提出幾點建議：一(yī)是保持定力，堅定對自身實力和行業前景的信心；二是盡快轉變思想觀念，以市場爲導向，提升與市場對接的能力；三是加強體(tǐ)制機制創新，以混改爲契機完善治理結構和管理體(tǐ)制機制，激發企業内生(shēng)活力；四是充分(fēn)利用好現有和未來的資(zī)源；五是明确業務拓展方向，加快業務轉型升級重點突破。

 韋彥斐向會議傳達了尹國平總經理對公司經營拓展工(gōng)作的六項指導意見，即：面向市場、快速響應、優質服務、标準規範、簡潔高效、激勵到位，努力形成重視市場、拓展市場的良好氛圍。

 最後，韋彥斐進行總結發言，省環科公司将通過制度保障、創新驅動、品牌建設、全民參與，積極拓展新領域、新模式、新業務、新技術，加快建成一(yī)流的綜合環境服務集成商(shāng)。