近日，受浙江傳化化學集團委托，省環境科技公司的“環保管家”團隊對傳化橋南(nán)精細化工(gōng)廠區開(kāi)展全方位環保管家服務，提出“查-問-診”三步服務法，爲傳化集團有效解決環保遺留問題纾困解難。

嚴查：尋根溯源、聚焦問題

前期，針對橋南(nán)本部基地的生(shēng)産車(chē)間、固廢暫存庫、污水站、廢氣處理設施等重點區域，從環保手續合法性、工(gōng)藝裝備水平源頭管控、大(dà)氣-水-固廢環境風險以及環保設施安全性等方面展開(kāi)了全方位、多要素的系統排查工(gōng)作，精确到每一(yī)個環保問題點位、每一(yī)處可能存在的隐患點，并根據現場排查情況形成初步整改問題清單。

一(yī)線工(gōng)作者對企業的實際情況擁有最直觀、最全面的了解。環保管家們以訪談的形式，上到管理層，下(xià)到車(chē)間工(gōng)人，對企業生(shēng)産過程中(zhōng)每一(yī)環節的負責人進行深入的交流溝通，确保全面、精準掌握實際情況。

切診：科學診斷、出具良方

基于前期查、問環節掌握的情況，針對性地對廠區開(kāi)展全面問題複核。借助走航車(chē)等先進儀器設備對廠區及廠界範圍進行監測，更好實現VOCs排放(fàng)污染問題定點定位和定量監控。最後形成《環境隐患識别一(yī)企一(yī)冊》，将環保問題清單、合規條例、工(gōng)作日志(zhì)梳理彙總，爲企業自主自發改善環保管理，解決曆史遺留問題提供了很好的幫助和指導。

傳化集團橋南(nán)本部基地的環保管家服務作爲整個項目的前期試點，前後曆時近一(yī)個月時間，期間經曆了烈日炎炎的三伏天和風雨交加的台風天，我(wǒ)公司環保管家團隊栉風沐雨、不懼困難，黨員(yuán)同志(zhì)沖鋒在前、無怨無悔，充分(fēn)展現黨員(yuán)幹部的先鋒模範作用，體(tǐ)現了環科公司爲企業辦實事解難題的堅定信念和決心。本次試點工(gōng)作成功探索出一(yī)套适合傳化的環境隐患排查模式，得到了傳化集團領導的充分(fēn)肯定。該模式不僅充分(fēn)發揮了我(wǒ)公司環保管家服務平台的資(zī)源協調能力和專業技術能力，而且積極調動了企業管理人員(yuán)、一(yī)線實操人員(yuán)的主觀能動性和問題發現能力，體(tǐ)現了“管家—企業”雙向互動的積極成效，爲企業開(kāi)展内部整改工(gōng)作、提升環保管理能力奠定了堅實基礎。