7月30-31日，浙江省環境科技有限公司在餘杭組織召開(kāi)了2018年半年度工(gōng)作會議。公司主要領導、各部門、分(fēn)公司（辦事處）負責人及相關技術骨幹參加了此次會議

 各部門及分(fēn)公司的負責人首先總結了上半年工(gōng)作完成情況，公司分(fēn)管副總和總工(gōng)對上半年工(gōng)作進行了點評，肯定了各部門上半年取得的成績，并對下(xià)半年工(gōng)作進行了部署。

 後，參會人員(yuán)重點讨論了《項目質量控制及考核管理辦法》，充分(fēn)肯定了項目質量控制的重要性及必要性，從崗位職責、風險評價、全過程管理、人才培養等角度提出進一(yī)步完善的意見和建議，對公司體(tǐ)制改革實施計劃進行了有益探讨。

 最後，總經理韋彥斐進行總結發言。他指出，2018年上半年公司在混改工(gōng)作探索、管理精細化、創新創業發展、人才技術興企、支部規範建設等方面取得一(yī)定成績，但仍需進一(yī)步提升政策風險應對、技術質量管控、人才長效激勵等方面能力。韋彥斐希望下(xià)半年公司在穩妥推進混改工(gōng)作基礎上加快轉型升級步伐，繼續深入實施改革強企、創新強企、制度強企和黨建強企戰略，爲公司實現“成爲備受尊敬的環境服務集成商(shāng)，打造中(zhōng)國知(zhī)名的環保産業”戰略願景築基護航。